Expert en Gestion d’Entreprise à Bordeaux : Augmentez Votre Rentabilité (TPE/PME)
Accompagnement sur mesure pour artisans, restaurateurs et TPE en Gironde
DG Conseil 33 accompagne les dirigeants de TPE à Bordeaux et en Gironde dans la gestion quotidienne de leur entreprise : rentabilité, trésorerie, stratégie. Grâce à une méthode humaine et un pilotage sur mesure, je deviens votre copilote pour prendre les bonnes décisions.
Accompagnement sur Mesure pour Chaque Entreprise
Dirigeant de TPE, vous rencontrez :
✓ Un taux horaire sous-évalué
✓ Des fluctuations de trésorerie
✓ Une gestion administrative chronophage
« 70% des artisans sous-évaluent leurs tarifs selon la CMA 2023. Nous corrigeons cela ensemble »
En tant que conseiller Rivalis certifié, je vous accompagne avec la solution idéale pour transformer votre gestion d’entreprise, en alliant la méthode Rivalis et l’outil Henrri.
Basé à Bordeaux, j’interviens dans toute la Gironde pour :
• Artisans BTP (plombiers, électriciens, maçons)
• Restaurateurs et hôteliers
• Dirigeants de TPE/PME (et même ETI)
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Le saviez-vous ? 82% des artisans en Gironde améliorent leur marge nette avec un suivi mensuel (Source : DG Conseil 33, 2023).
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3 raisons de choisir un expert en pilotage d’entreprise :
La Méthode Rivalis :
1️⃣ Diagnostic Express (2h)
2️⃣ Plan d’Action (tarifs réalistes)
3️⃣ Suivi Mensuel (outil Henrri)
Exemple : En ajustant ses devis avec Henrri, Marc (plombier à Bègles) a gagné 18% de marge en 4 mois.
Un Accompagnement Humain et Proactif
Je vous offre un suivi régulier et personnalisé, avec des visites mensuelles sur votre lieu de travail et un coaching intégrant des méthodes adaptées et un management collaboratif. Grâce à cet accompagnement sur mesure, vous bénéficiez de conseils pour optimiser votre gestion financière et même pour améliorer la rentabilité chantier BTP. Vous pouvez m’appeler quand vous en avez besoin, sans frais supplémentaires, car chaque décision compte.
Des Résultats Concrets et Mesurables
Ce que mes clients gagnent vraiment :
→ +22% de rémunération en moyenne
→ -4h/semaine de gestion administrative
→ Alertes rentabilité en temps réel via Henrri
« Maintenant je sais exactement quel chantier est rentable. Un poids en moins ! »
– Amélie, peintre en bâtiment à Bordeaux
Services clés
Des solutions concrètes pour optimiser la gestion de votre entreprise
Coaching en Gestion d’Entreprise
Je vous accompagne de manière personnalisée avec un coaching qui intègre des méthodes adaptées et le management collaboratif, pour les petites structures. Mes réunions mensuelles sur votre lieu de travail vous permettent de suivre l’évolution de votre entreprise, d’ajuster votre stratégie et de rester autonome dans vos prises de décisions.
Cet accompagnement sur mesure vise à structurer et pérenniser votre activité, tout en vous donnant les clés pour anticiper et gérer les imprévus, comme l’amélioration de BFR via une meilleure gestion de votre trésorerie.
Je vous propose les outils les plus performants pour simplifier votre gestion. Grâce au logiciel Henrri, vous pouvez visualiser en un clin d’œil l’état de votre rentabilité et suivre vos indicateurs en temps réel. La méthode Rivalis, intégrée à cet outil, vous permet d’anticiper les imprévus et d’ajuster votre stratégie de gestion pour rester compétitif sur le long terme.
J’analyse votre activité en profondeur pour identifier vos forces, vos faiblesses et les opportunités d’amélioration. Par exemple, lors d’un diagnostic récent, j’ai aidé un artisan du BTP à augmenter sa marge de 20 % en ajustant ses tarifs et en rationalisant ses coûts. Ce diagnostic vous fournit un plan d’action clair, incluant des prévisions financières pour sécuriser votre développement.
Je vous aide à établir des prix justes et rentables en tenant compte de vos coûts réels et de vos objectifs. Saviez-vous que 70 % des petites entreprises sous-évaluent leurs tarifs ? Je vous montre comment corriger cela en définissant précisément vos marges et en réajustant stratégiquement vos taux horaires pour maximiser ta rentabilité comme par exemple, la rentabilité de chantier sur vos chantiers BTP.
Accompagnement Humain et Personnalisé
Votre copilote pour vous guider et vous soutenir
En tant que Conseiller Rivalis, je ne suis pas seulement un expert en gestion d’entreprise – je suis avant tout un chef d’entreprise qui comprend vos défis.
Mon approche repose sur :
✅ Méthodes adaptées aux TPE / PME
✅ Analyse prévisionnelle avec la méthode Rivalis et l’outil Henrri
✅ Réunions mensuelles et coaching personnalisé
Ce que je vous propose :
• Un suivi mensuel sur site pour faire le point sur votre situation et ajuster votre stratégie.
• Une disponibilité permanente : vous pouvez m’appeler quand vous en avez besoin, sans frais supplémentaires.
Objectif
• Vous rendre autonome dans le pilotage de votre entreprise grâce à des outils simples et efficaces.
• Vous coacher pour atteindre vos objectifs en termes de rentabilité, de rémunération et de développement.
• Vous alerter en cas de dérive pour assurer la pérennité de votre activité.
En résumé, je suis là pour :
• Vous aider à définir et suivre le potentiel de votre entreprise.
• Vous accompagner en conseil d’entreprise et en co-pilotage pour élaborer et suivre votre plan de développement sur 6, 12 et 24 mois.
• Mesurer l’impact de chaque décision pour garantir des résultats concrets et durables.
Un regard extérieur et bienveillant
Je vous aide à répondre aux questions essentielles pour votre entreprise :
- Suis-je rentable ?
- Puis-je investir ou embaucher ?
- Quelle est ma projection de résultat ?
- Est-ce que mes clients me paient à temps ?
- Quelle est la situation de mon entreprise aujourd’hui ?
TEMOIGNAGES
C’est sur Google !
Damien est un incroyable conseiller. Une personne sérieuse et toujours à l’écoute de nos vos soucis ou problèmes. Il m’a apporté beaucoup de conseils et de compétences sur des points inconnus quand nous sommes gérant d’entreprise. Je vous le recommande de vive voix et les yeux fermés.
Je recommande à 100% Damien Granger , qui grâce à son expertise , son accompagnement j’ai pu ouvrir mon entreprise , il m’accompagne encore aujourd’hui c’est une aide précieuse pour le développement de mon entreprise . Encore un grand merci ! 🤗
Damien Merci ! Je ne peux que remercier mon conseiller RIVALIS Damien GRANGER pour son accompagnement et son expertise durant la création de ma structure.
Damien a été présent du début à la fin. Je m’explique, dès l’idée de mon business, il m’a aidé à en calculer la rentabilité et à créer le Business model et le business plan pour soutenir mon projet avec une demande de prêt auprès des banques !
Grâce à ses conseils, son accompagnement et son rédactionnel mon prêt de trésorerie a été accepté ! La démarche ne s’est pas arrêté là puisque c’est lui qui c’est chargé de toute la partie administrative de la création (K-Bis, statuts etc ….)
Si votre projet c’est de créer une entreprise sereinement et un business qui fonctionne, passé par Damien pour éviter les petits pièges de la création et surtout déterminé si votre projet est viable ! Damien encore merci.
Lisez nos conseils pour optimiser vos marges sur notre BLOG dédié aux artisans.
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PS : saviez-vous qu’un taux horaire mal calculé peut vous coûter jusqu’à 15 000€/an ?
Damien GRANGER
Conseiller en gestion et pilotage d'entreprise
